中堅企業のためのAX診断サービス
AX投資の地図を、4週間で。
「何から手を付けるべきか分からない」を、「これから着手すべき順序が明確に分かった」へ。
貴社の業務を棚卸しし、自動化候補・ROI・3年ロードマップを可視化する、経営層向けの短期集中診断です。
01 WHY NOW｜いま、中堅企業が抱える3つの現実
この10年間、中堅企業を取り巻く環境は劇的に変化しました。採用難・属人化・過去のIT投資の失敗——これらは個別の問題ではなく、構造的に絡み合った「ひとつの経営課題」です。私たちは数多くの経営者との対話のなかで、繰り返し同じ言葉を聞いてきました。
現実01｜採用できないなら、業務を減らすしかない
「ドライバーや営業を採るので精一杯。事務職を補充する余裕はない。」
事務職・管理職の人員補充は経営合理性を失い、業務量そのものを構造的に減らすしか道がない状況です。
現実02｜ベテランが辞めたら、業務が止まる
「請求業務は20年あの人に任せきり。もし辞めたら、来月の請求が出ない。」
属人化は単なる効率の問題ではなく、事業継続性そのものを脅かすリスク。標準化と自動化が急務です。
現実03｜過去の失敗が、次の一歩を遅らせている
「以前RPAを導入したが、結局誰も触らずに止まった。今度は確実に。」
ツール先行ではなく、業務から逆算した設計と運用定着支援。「失敗体験を超える」プロセスが必要です。
02 WHAT IS AX DIAGNOSIS｜AX診断とは
AX（AIトランスフォーメーション）とは、生成AIをはじめとするAIを業務に組み込み、会社の生産性と競争力を引き上げる変革です。本診断では、貴社の業務のうち「どこに生成AI・AIエージェントを効かせると、最も投資対効果が高いか」を4週間で可視化します。
AX診断は、貴社の業務に「自動化の地図」を描き、投資判断のための材料を提供する4週間の集中診断です。
経営層インタビュー、現場ヒアリング、業務棚卸し、ROI試算、3年ロードマップ作成までを、標準化されたフレームワークで実施します。最終アウトプットは、貴社の役員会で意思決定可能な粒度のレポートとして納品。診断は「ツール選定」ではなく、「業務から逆算した投資戦略」を作る作業です。
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78+
業務棚卸し標準項目数
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10
自動化候補の優先順位リスト
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3
Quick Win（即着手提案）
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3年
経営計画と接続する投資ロードマップ
03 HOW IT WORKS｜4週間／5フェーズの診断プロセス
PHASE 01｜Week 1 キックオフ・経営層インタビュー
役員1〜2名・90分／中期計画レビュー／診断スコープ確定
PHASE 02｜Week 2 現場ヒアリング
部門長5名・60分インタビュー／現場リーダー4名／業務棚卸し記入
PHASE 03｜Week 3前半 分析・分類
業務の5分類／自動化候補抽出／マトリクス配置
PHASE 04｜Week 3後半 ROI試算・優先順位
削減工数試算／投資概算／3年ロードマップ
PHASE 05｜Week 4 報告会・提言
役員会プレゼン／Quick Win提案／次ステップ合意
納品物
| 区分 | 納品物 | 内容 |
|---|---|---|
| A | AX診断レポート（17スライド） | 業務棚卸し結果、自動化候補一覧、ROI試算、3年ロードマップ、Quick Win提案を集約した経営層向けレポート。 |
| B | 役員会プレゼン（60〜90分） | 経営層全員が参加する場で診断結果と推奨事項を報告。質疑応答および次ステップを合意形成する場です。 |
| C | 業務棚卸しシート | 抽出した全業務（標準78項目以上）の詳細データ。診断後の社内検討にも継続的に活用可能。 |
| D | Quick Win PoC提案書 | 優先度の高い1案件を抜き出し、すぐに着手可能な8〜12週間のPoCとして提案します。 |
04 PRICING｜3つのプランから、貴社の規模に合わせて
ライト
50万円〜
2週間／1部門限定
1部門に絞った診断／業務棚卸し／Quick Win提案（1件）／レポート（簡易版）
スタンダード
80万円〜
4週間／主要3部門
主要3部門の診断／業務棚卸し＋ROI試算／Quick Win提案（3件）／3年ロードマップ作成／役員会プレゼン
フル
150万円〜
8週間／全社横断
全社横断の診断／経営計画連動型／Quick Win提案（5件）／中期投資計画策定／経営層伴走
※価格は税抜表示。診断対象範囲・業種特性等によりお見積もりを調整します。無料相談時に詳細条件をすり合わせのうえ、正式お見積もりをご提示します。
05 こんな経営者におすすめです
TYPE 1｜組織肥大化型 — 人は増えたが、生産性は上がらない
売上拡大に伴い人員も増加。間接部門が肥大化し利益率が伸び悩む。部門縦割りで全社最適が困難。
TYPE 2｜基幹システム老朽化型 — うちの基幹システム、もう限界かもしれない
10〜20年前導入のシステムを延命中。全面刷新は数千万〜億単位の見積。2025年の崖に直面している。
TYPE 3｜次世代経営型 — 事業承継を機に、会社の仕組みを変えたい
2代目・3代目の若手経営者。属人化・紙文化からの脱却を志向。M&A・拠点展開を視野に入れた経営。
提案だけで終わらせない。実装まで責任を持つ会社です。
2002年創業のWeb開発・ITコンサルティング企業。自社プロダクト RESASTA（予約管理）・NEXTPORT（物流管理）を運営する「現場を知る開発会社」として、中堅企業のシステム構築を継続してきました。診断 → PoC → 実装 → 内製化支援まで、一社で伴走します。
- 2002年 創業
- 14業種+
- 自社プロダクト2
- 大阪・梅田
- ISO/IEC 27001:2022 取得
AI導入支援・AIエージェント開発
「生成AIを使いたいが、何から手をつければいいか分からない」——AX診断で描いた地図をもとに、業務の棚卸し（AI業務診断）から、生成AIを組み込んだ業務自動化・AIエージェントの設計開発、社内ナレッジ基盤の整備、そして現場定着までを一貫して支援します。受託開発で培った実装力があるからこそ、「提案だけ」で終わらせず、動くものを作って成果に責任を持ちます。
提供メニュー
こんな課題に
- 生成AIで何ができるのか、自社の業務に当てはめて知りたい
- ChatGPTを社内で安全に使う仕組みを作りたい
- 問い合わせ対応や集計を、AIエージェントに任せて人手を空けたい
- AI導入を相談できる開発会社を大阪で探している
FAQ｜よくあるご質問
- DXとAXは何が違いますか？
- DXがITによる業務のデジタル化全般を指すのに対し、AXは生成AI・AIエージェントを活用して判断や作業そのものを高度化・自動化する取り組みです。AX診断はそのAI活用の優先順位づけを行います。
- 生成AIを使ったことがなくても診断を受けられますか？
- はい。未導入の企業様こそ対象です。現状の業務を伺い、AI活用の第一歩を具体化します。
- 診断後、実装まで依頼できますか？
- できます。ジェイオンラインは受託開発会社のため、診断 → AIエージェント開発・生成AI実装まで同じチームで対応し、提案だけで終わらせません。
- 対応エリアは？
- 大阪を拠点に全国対応（オンライン）。中小・中堅企業様を中心に支援しています。
06 NEXT STEP｜まずは、90分の無料相談から。
診断のお申し込み前に、まずは無料相談で貴社の現状・課題・期待値をお聞かせください。
その場で「診断が本当に必要か」「どのプランが適切か」を率直にお伝えします。オンライン・大阪本社・ご訪問のいずれも対応可能です。